GPM-Workshop: IT-unterstütztes Management von Geschäftsprozessen in KMU
Termin: Montag, 27.09.2010
Beginn: 14:00 - 17:30 Uhr
Ort: HS 16
Kurzbeschreibung:
Geschäftsprozesse in der modernen Wirtschaft sind extrem komplex und können nur durch den Einsatz geeigneter IT-Werkzeuge beherrscht werden. Für deren Auswahl und Einsatz in kleinen und mittleren Unternehmen müssen grundlegende Besonderheiten beachtet und spezielle methodische Ansätze entwickelt werden. Anhand von Praxisbeispielen werden Konzepte zur schrittweisen Automatisierung von Geschäftsprozessen in KMU, zur Nutzensbewertung und zur Konfiguration von Prozessmodellen mit Hilfe von Risikomodellen vorgestellt.
Themen:
• Besonderheiten von Geschäftsprozessen und methodische Ansätze des Prozessmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen
• Praxisbeispiel: Terminmanagement in der Materialwirtschaft der Caralux LED- und Neonlichttechnik GmbH
• Praxisbeispiel: Management von Projektprozessen des Institutes für Energieinnovation e.V.
• Praxisbeispiel: Prozessmanagement mit der integrierten Lösung ViFlow- Agilium
• Automatisierung von Entscheidungsprozessen, Möglichkeiten und Grenzen
• Integriertes Risiko- und Prozessmanagement
Vortragende:
• Dr.-Ing. Gerd Arnold, evermind GmbH
• Irina Kleshch, evermind GmbH
• Sabine Neumann- Heinen, Savee GmbH
• Dirk Siebers, Bitlog GmbH
Beginn: 14:00 - 17:30 Uhr
Ort: HS 16
Kurzbeschreibung:
Geschäftsprozesse in der modernen Wirtschaft sind extrem komplex und können nur durch den Einsatz geeigneter IT-Werkzeuge beherrscht werden. Für deren Auswahl und Einsatz in kleinen und mittleren Unternehmen müssen grundlegende Besonderheiten beachtet und spezielle methodische Ansätze entwickelt werden. Anhand von Praxisbeispielen werden Konzepte zur schrittweisen Automatisierung von Geschäftsprozessen in KMU, zur Nutzensbewertung und zur Konfiguration von Prozessmodellen mit Hilfe von Risikomodellen vorgestellt.
Themen:
• Besonderheiten von Geschäftsprozessen und methodische Ansätze des Prozessmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen
• Praxisbeispiel: Terminmanagement in der Materialwirtschaft der Caralux LED- und Neonlichttechnik GmbH
• Praxisbeispiel: Management von Projektprozessen des Institutes für Energieinnovation e.V.
• Praxisbeispiel: Prozessmanagement mit der integrierten Lösung ViFlow- Agilium
• Automatisierung von Entscheidungsprozessen, Möglichkeiten und Grenzen
• Integriertes Risiko- und Prozessmanagement
Vortragende:
• Dr.-Ing. Gerd Arnold, evermind GmbH
• Irina Kleshch, evermind GmbH
• Sabine Neumann- Heinen, Savee GmbH
• Dirk Siebers, Bitlog GmbH




